印度发展电动汽车难题:先卖车还是先投资充电桩?

在国际比赛日期间,曼联有不少国脚球员需要离队参赛,因此主帅滕哈格招入了多名年轻球员参与一线队训练。间歇期之后,曼联将在下周三有一场主场对阵英乙球队巴恩斯利的联赛杯第3轮比赛,青训小将有机会上阵,其中就包括了名宿达伦·弗莱彻的儿子杰克·弗莱彻(JackFletcher)。

9月14日消息,2021年12月,居住在印度浦那的卡梅利塔·费尔南德斯(Carmelita Fernandes) 次将她的普通燃油车换成了一辆电动塔塔Nexon,对未来的驾驶体验满怀期待。她说道,这是一款“获得五星安全评级的汽车,当时在印度的销量猛增”。

然而,在驾驶了两年后,开始对自己的决定感到后悔:“我再也不会买电动汽车了。”

在购车后的前五个月里,费尔南德斯经历了电池问题。在一次从浦那到孟买的180公里路程中,电池在半路就耗尽了。这辆售价140万印度卢比(约合人民币11.8万元)的电动SUV,电量耗尽的速度远远快于预期。费尔南德斯表示:“40%的电量本应该能轻松跑40公里,但实际上不到5公里电量就耗尽了。”

她还补充道:如果我连从孟买开车到浦那、连续驾驶四五个小时都做不到,那么这辆车在其他地方根本没法用,更别提像从孟买到果阿这种600公里的长途旅行了。”

费尔南德斯的经历并不是个例。分析人士指出,在印度,“里程焦虑”仍然是阻碍消费者从燃油车转向的主要原因之一。

尽管印度设定了雄心勃勃的目标,计划到2030年,新注册的私家车中有30%为电动汽车,但行业咨询公司贝恩公司(Bain & Com ny)的数据显示,去年印度共售出约420万辆乘用车,其中电动汽车的占比不足2.5%。

“印度的电动汽车市场充电基础设施尚未完全成熟,企业希望在进一步投资更多基础设施之前,先看到更多的车辆上路。而潜在的电动汽车买家则希望道路上首先有更多的充电桩。”麦肯锡印度合伙人布拉杰什·齐贝尔(Brajesh Chhibber)解释道。

齐贝尔说:“这是一个先有鸡还是先有蛋的问题。”

截至2023年8月,塔塔汽车占据了印度电动汽车市场72%的份额,名爵汽车以10.8%的份额紧随其后。根据Canalys的数据,马恒达(Mahindra & Mahindra)、雪铁龙、比亚迪、现代和起亚等品牌占据了剩余的市场份额。

增加充电能力

印度发展电动汽车难题:先卖车还是先投资充电桩?

行业专家表示,为实现2030年普及电动汽车的目标,印度 必须大幅提升充电基础设施的建设。

目前,印度拥有世界上仅次于美国的第二大公路网,总长达630万公里。然而,截至今年2月,印度全国仅有约12,100个公共电动汽车,距离2030年所需的132万个充电桩还相差甚远。

贝恩咨询公司驻孟买合伙人米希尔·桑帕特(Mihir Samp )指出,充电站公司对大规模扩展基础设施仍持谨慎态度,担心这些设施可能会闲置。他解释道:“运营的经济效益主要取决于充电桩的使用率。理想情况下,充电桩的使用率应至少达到15%至20%,而这需要在电动车数量较为密集的地区才能实现。”

根据贝恩咨询去年12月份发布的一份报告,印度每个商业充电桩大约要服务200辆电动汽车,而美国的这一数字为20辆,中国则不到10辆。

费尔南德斯回忆说,她每次从孟买到浦那的路上,都必须在哈拉普尔收费站提前很久预约充电桩,否则就无法及时充电。“有时我需要等上两个多小时才能给车充电,”她说。“为了找到充电桩,我不得不耗费更多电量,这反而加剧了电池消耗。”

麦肯锡的齐贝尔补充说,尽管印度 在增加高速公路上的充电桩数量方面取得了进展,但购物中心和办公楼附近的充电基础设施也需要进一步完善。

其他问题让消费者望而却步

充电基础设施不足并非电动汽车面临的 问题。高昂的价格和有限的车型选择也是消费者望而却步的主要原因。

印度最大的汽车制造商马鲁蒂铃木(Ma ti Suzuki)计划在明年发布其首款电动汽车车型。而塔塔汽车目前仅提供五款电动汽车,名爵汽车则仅有两款车型在印度市场销售。

齐贝尔表示:“消费者对换购电动汽车仍持观望态度,等待更多新产品和更广泛的车型推出。”

贝恩咨询公司的桑帕特补充说:“印度汽车市场对价格十分敏感,企业必须开发出与燃油车相比具有竞争力的低成本电动汽车。”他还指出,电池成本的下降将是降低成本的关键因素。

以塔塔最受欢迎的燃油SUV Punch为例,其起售价为612,900印度卢比(约合人民币5.2万元),而电动版的起售价为110万印度卢比(约合人民币9.3万元)。(辰辰)