不交3千元服务费不卖车,限时一口价让油车更贵了?

作者 魏半城 航天从业者 10月19日,新基石科学基金会公布2024年“科学探索奖”获奖名单,中国科学技术大学胡隆华教授位列其中。 根据基金会公布的信息,胡隆华教授获奖与其在“空....

当19.99万元的大众旗舰MPV出现在广州车展主舞台时,很明显能够 出消费市场“买买买”的情绪,久违的双11感受回归了。

价格战和内卷的当下,很少有人想到,很多人还会遇到买车“加价”的情况。

在2024广州车展的媒体公开沟通时,有高管透露“在推出限时一口价政策之后,我们花费了很大的精力去和经销商斗智斗勇。”

这句话的背后,其实是少数经销商在汽车价格上做出了偶发的操作。

从2024年开始,越来越多的车企因为直接降价所带来的成交效果直线下降,做出了限时一口价政策。这份名单包括,上汽大众、上汽通用、MG名爵、东风日产、捷达、长安汽车等车企,实际上,其他旗下布局有大量燃油车车型的企业,还在观望是否要跟进这一政策。

“上汽大众是 个推行一口价的车企,这个政策可以为用户省去货比三家、去不同经销商处询问折扣力度的成本和顾虑。本质上是厂家把利提前让给消费者。”在近期的广州车展上,上汽大众相关负责人在接受采访时说道。

公开统计显示,除了上汽大众之外,别克、凯迪拉克、名爵、东风日产等多家车企均在热门车型上推出了“限时一口价”政策。

不交3千元服务费不卖车,限时一口价让油车更贵了?

在传统的经销商模式中,销售价格不透明一直被消费者诟病。汽车厂家给出的指导价与实际成交价之间,在不同的经销商处存在不同的议价空间,也就是“一个店一个价”的情况。

理论上,车企在全国范围内推行的“一口价”政策,可以很大程度上打破新车价格的“信息差”,为消费者节省掉比价、砍价的中间环节。但是,这一本意是为了减少中间环节的销售政策,在实际操作中依然摆脱不掉各种 。

“车企推出了一口价政策之后,如果消费者去大的4S店看车,销售一般都会劝说用分期的方式购买,或者在店内购买其他礼包,用这种方式去增加收入。”来自西南地区省会城市的二网经销商(汽贸店)李维(化名)说道。

不过,具有规模的4S店并非遍地都是,在众多非一二线城市的地方便出现了二级经销商。他们一般不像4S店一样受车企严格的价格约束,因此定价相对自由。“我们手上有几个德系和日系的品牌,有一款厂家把一口价定在8万元左右的新车,我们二网拿车也是这个价格,也就是说,几乎没有任何进销差可以赚了。如果一口价卖出去,只能赚个保险返利。所以我们只能分期卖,客户要想全款买就得加价。”李维无奈地表示,这就导致很多为了“一口价”而来的潜客,最后回流到了大的4S店。

“想不加钱买一口价几乎是不可能的。”来自中部某省会城市4S店的王明(化名)坦言,“一款一口价在25万左右的新车,客户只有在店里分期、置换或者购买其他的礼包,才能买到。对于那些想全款买裸车的,我们有一个统一的话术:没车。”

不过好消息是,车企对于多数地区经销商的控制力度还不错,只是在少数经销商身上,会有相关的偶发频率。车企的初衷没有问题,出问题的是商业的逐利性。

过去很长一段时间,外界都默认,汽车经销商的主要利润在售后环节,而不是卖车。此外,经销商在完成车企制定的销售目标后,会拿到车企的返利,变成经销商销售利润的大头。

但是经过过去近两年时间的价格战,新车价格不断下探,即便算上返利,很多经销商都面临着进车价与卖车价倒挂的情况。

与此同时,燃油车市场份额被不断蚕食。以燃油车为主营业务的经销商,业绩挑战越来越大。返利空间的压缩,叠加新车价格的不断下探,传统经销商的生存状况可想而知。

“即便算上返利,一辆新车的批发价一般不会低于厂商指导价的75折。”一位来自流通行业的资深人士表示,理论上讲,车企的一口价政策,在降低指导价的同时,也降低了经销商的批发价。相当于车企让渡出了一部分利润空间。

上汽乘用车常务副总经理俞经民在广州车展期间接受采访时表示,MG ES5上市的时候发布了一口价,以及增换购的 价。“用户可能很高兴,但是我的压力 大。好不容易做出来的产品,这样的定价一出,我们在国内都赚不到钱......”

只不过,任何事物都会朝着阻力最小的方向发展,即便车企愿意割肉,消费者也不见得能喝到汤。

“没有经销商真的会按照一口价来卖车,如果有客户坚持,可能会酌情。这就又变成了销售的老 :根据每一个客户不同的情况去谈。”李维坦言,汽车厂家划出了“底价”并不代表消费者就能享受到“底价”。

“一口价销售模式,对于二网经销商来说,褒贬参半。”李维解释道,一个二网经销商一般都会同时代理多个汽车品牌。我们与4S店不同,4S店哪怕卖车不赚钱,还有售后可以盈利。二网存在的意义就是为了赚钱,一旦某个品牌的利润空间被压缩,或者贡献不了可观的销量,长此以往就只有退网一个选择。”

一直以来,二网是汽车销售的重要渠道之一,大多分布在地级市所属的县、乡、镇等行政区,很多不具备建立一网(品牌4S店)的条件。一位流通行业从业人士表示,保守估计,二网对销量的贡献在20%以上。以2023年整体乘用车2000多万辆的市场规模为例,二网贡献约400万辆新车销量。

不难看出,即便车企愿意通过“一口价”的方式让渡出利润空间换取市场份额,经销商也没有多少意愿再赔本卖车了。

有人说,过去两年,价格战让车企通过以价换量的方式将经销商拖入泥沼,现金流堪忧。而汽车企业销量高于一切的诉求,在经销商看来,已经多少有些“一厢情愿”了。本是为了吸引消费者的“一口价”政策,到终端依然摆脱不掉各种销售 。

有传统车企高管在接受采访时称,一口价是价格战升级的结果,且价格战到明年大概率还会持续。乘联会统计显示,2024年1-9月,中国汽车行业整体利润率为4.6%,低于往年同期水平,也低于下游工业企业6.1%的平均水平。问题来了,当传统燃油车节节败退,国内车企还有多少 去打价格战,已经需要画个问号了。

在车企用光 之前,经销商已经不想再忍了。

“汽车厂家也就是对4S店还能强势一下,要求他们严格执行一口价。但是4S店依然有很多操作空间去灵活应对,比如分期、加价之类的。这些都是合理的手段,毕竟做生意大家都是为了赚钱,不管是什么品牌的什么车型,卖车的 永远都不会消失;但是4S店对我们二网是完全强势不起来的,我不卖你的车,可以卖别的牌子的车,他们能有什么办法?”李维说道,光走量不赚钱,开店有什么意义?

关键词:一口经销商李维